Personalführung - Modul 2 „Führung – Delegation und Kontrolle“

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass sich Modul 2 aufgrund des umfangreichen Inhalts und erfahrungsgemäß intensiver Diskussion bis ca. 13:30–14:00 Uhr ausdehnen kann. Wir bitten dies bei Ihrer Zeitplanung zu berücksichtigen.

Modul 1 bis 3 bauen inhaltlich aufeinander auf, weshalb wir empfehlen, die Anmeldung zu diesen Seminaren in der entsprechenden Reihenfolge vorzunehmen. Dabei ist es irrelevant, in welcher Modulreihe Sie die Seminare absolvieren (also z.B. Modul 1 in der Modulreihe im Frühjahr, Modul 2 in der Modulreihe im Sommer, usw.). Modul 4 bis 7 sind unabhängig voneinander gestaltet. Diese Seminare können Sie gerne nach Ihrer Präferenz buchen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeitende, die mit Führungsaufgaben betraut werden sollen.

Lernziele

Die Teilnehmenden kennen die Definitionen der Führungsinstrumente "Delegation und Kontrolle" sowie die verschiedenen Kontrollformen mit ihren jeweiligen Vor- und Nachteilen. Sie wissen, wie diese Instrumente situationsgerecht eingesetzt werden können und haben die erlernten Inhalte auf die in Modul 1 ausgewählten Mitarbeitenden angewendet. Darüber hinaus haben sie ein Verständnis dafür entwickelt, welche Merkmale "gutes" Führungsverhalten auszeichnen.

Themen

• Der situative Einsatz von Delegation
• Der situative Einsatz von Kontrolle
• Die drei Gütekriterien für Führungshandeln